הדרכות והרצאות

כחלק מהליווי העסקי או בנפרד מעבירה ליאורה בית הלחמי, מנכ"ל Dynamic Teams M&C הרצאות וסדנאות למנהלים ולעסקים. ההרצאות חווייתיות ומרתקות מתוך שפתה העשירה של ליאורה, הניסיון שצברה בתחומים שונים והכריזמה המיוחדת הבאה עם אהבת האדם באשר הוא.

קצת לפני שנרחיב על מגוון ההדרכות וההרצאות שאנו מציעים, הכנסו לקישור הבא ותוכלו להתרשם מהרצאה שהעבירה ליאורה בית הלחמי בחודש מרץ האחרון בוועידה החצי שנתית ה- 9  2015, לניהול משאבי אנוש https://www.youtube.com/watch?v=3a8yrmV8shQ

קונספט הדרכות לבחירתך: 

הנושאים המועברים:

effective – אימון לנהול זמן אפקטיבי

מקורות הכוח בניהול

  1. מקורות כוח בניהול  - זיהוי מקורות הכוח שלי.
  2. שימוש נכון במקורות כוח ככלי הנעה.
  3. ניתוח מצבים וסימולציות.


משוב ככלי לשיפור ביצועים

  1. ההבדל בין משוב לביקורת?
  2. התנאים ליצירת שינוי התנהגותי אצל אנשים.
  3. כללי זהב לביצוע שיחת משוב איכותית ואפקטיבית.
  4. המשוב ככלי לשינוי התנהגותי - שיפור ביצועים.


ניהול על פי יעדים

  1. יצירת חפיפת מטרות בין הארגון, המנהל, הצוות וכל מורה באופן אישי.
  2. הצבת יעדים בשיטת SMART.
  3. הצבת יעדים אישיים וצוותיים.
  4. בניית תכנית בקרה ליעדים.


הנעת עובדים

  1. מה מניע אנשים? זיהוי גורמי הנעה לפי מודלים שונים.
  2. התאמת התמריצים לכל מורה (כל אחד מונע על ידי גורמים אחרים).
  3. שימוש בתקשורת בינאישית ככלי להנעת עובדים.
  4. טיפים קטנים שעושים לאנשים את היום.


ניהול קונפליקטים

  1. מיפוי הגורמים והסיטואציות הגורמות לקונפליקטים.
  2. הקונפליקט כגורם לחץ.
  3. זיהוי סגנון התמודדות אישי בקונפליקט.7
  4. התאמת סגנון ההתמודדות עם קונפליקט למטרה המיועדת, לשם קידום תהליכים.
  5. טיפים בישוב סכסוכים בצוות עבודה.


התמודדות עם לחץ ושחיקה

  1. אפקט הלחץ בהתייחס  לרמת ההצלחה.
  2. מיפוי מצבי לחץ.
  3. כלים להתמודדות עם מצבי לחץ קבועים ומשתנים.


'TEAM WORK' - איך לגרום לעבודת צוות 

  1. כיצד לערוך מיפוי תחומים בעייתיים בנקודות המפגש בין המורים?
  2. כיצד להתמודד עם נקודות חוזק ונקודות תורפה בעבודת הצוות במתכונתה הנוכחית?
  3. כיצד לשפר את התקשורת ותיאום הציפיות ככלי לשיפור עבודת הצוות?


אינטליגנציה רגשית

  1. אינטליגנציה רגשית - שימוש ברגשות לקידום מטרות אישיות. כיצד לתעל ולהניע באמצעות רגש?
  2. מודל אסרטיביות בסיסי - שיקוף, הצגת העניין, המלצה לעתיד.
  3. מהי אינטליגנציה רגשית? ההבדל בין EQ ו- IQ. הדגשה ש-EQ היא מיומנות נלמדת ונרכשת, ושיש טעם ממשי להתאמן עליה ולהעבירה כמקור ידע לאחרים.
  4. 5 עקרונות EQ.
  5. "ניהול רגש" - הבחירה בתגובה התורמת ביותר ליישום מטרות לטווח ארוך. "הנעה עצמית" - היכולת ללמוד מכישלון ומביקורת. 
לקבלת מידע מקצועי
להתקשרות

רחוב בן גוריון 136 א' רמת-גןכתובת

office@dteams.co.ilדוא"ל

074-7027012טלפון

052-4552943נייד

שליחת הודעה